コラム一覧

リーダー語録:竹内美奈子さん3

2016.07.25 (月)

リーダーに必要なことは人に対する洞察力   人財開発を10年経験した後、現場に出て良かったと思っています。人財開発部門では研修などの「仕組み」を通して … 続きを読む»

リーダー語録:竹内美奈子さん2

2016.07.24 (日)

通常は、開発をした翌日にテストをしていました。ただ、これでは納期を守れない。苦肉の策として、昼に開発、夜にテストをする24時間体制を敷きました。2日かかることを … 続きを読む»

リーダー語録:竹内美奈子さん1

2016.07.23 (土)

「5歳ふけたね」と言われた過酷なリーダーの仕事   私は、大学卒業後、NECに入社し、技術系社員向けの人財開発業務に10年携わりました。ただ、もともと … 続きを読む»

リーダー語録:星野晃一郎さん7

2016.07.22 (金)

2020年までにサテライトオフィスを20ヶ所設置するのが目標   当社は、創業してから長年、営業圏は山手線の中だけでした。ICTビジネスとはいえ、顧客 … 続きを読む»

リーダー語録:星野晃一郎さん6

2016.07.21 (木)

例えば、現地でフランス人から、「どれくらい休むの?」と聞かれ、「2週間」と答える。すると、「え、たったそれだけ?俺たちは3ヶ月休むよ」とのこと。当時、日本では2 … 続きを読む»

リーダー語録:星野晃一郎さん5

2016.07.20 (水)

ワークライフバランス重視のスタイルへ   当社では、ワークライフバランスを重視しています。例の言い出しっぺ制度により、育休を3年にしました。それに3年 … 続きを読む»

リーダー語録:星野晃一郎さん4

2016.07.19 (火)

当社には、「言い出しっぺ制度」というものがあります。「これをやりたい!」と初めて言った人にやらせて、その人が不利にならないようにする制度です。一人の力には限界が … 続きを読む»

リーダー語録:星野晃一郎さん3

2016.07.18 (月)

フラットで多様性のある組織が理想   以前はトップダウンで意思決定をしていたこともありました。ただ、創業社長ではないので、会社について強いこだわりがあ … 続きを読む»

リーダー語録:星野晃一郎さん2

2016.07.17 (日)

例えば、新卒で入ってきた社員2名を採用担当にしました。採用担当になると、「うちの会社はこんなにいいですよ」と学生に言わないといけない。でも、当時のオフィスは引越 … 続きを読む»

リーダー語録:星野晃一郎さん1

2016.07.16 (土)

オフィスに2000枚しか紙がないペーパーレス企業     高校時代から音楽を始め、将来はプロになりたいと思っていました。当時は、フォーク全盛 … 続きを読む»

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