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フラットで多様性のある組織が理想

以前はトップダウンで意思決定をしていたこともありました。ただ、創業社長ではないので、会社について強いこだわりがあるわけではない。それに音楽をやっていたので、どちらかといえば反体制側であったり、サブカル系だったりします。「上からコントロールしてやろう！」という考えは、元々ありませんでした。

実は、社名（ダンクソフト）すら自分で決めていないんです。これは、あるゲームソフトの名前で、そこからとりました。あと、今の会社のロゴもみんなの投票で決めました。ある日突然、出社すると社員から呼ばれて、二つのロゴ（丸と四角）を見せられ全社員の投票が行われました。「どっちのロゴがいい？いいと思う方に手を挙げて」と。結果、丸い方が多数だったので、そちらに決めました。そのときは、社長とみんなの意見が一致しましたが、ズレていたら、多数の意見を優先していました。

私は社長ですが、みんなを引っ張っていったり、上から関わるようなリーダーシップがいいとは考えていません。むしろ、「やりたいっていう人がやればいい。その人を全員で支えるのがチーム、組織」だと思っています。なので、できるだけフラットな組織を意識しています。