【渡邊将志オフィス】上場企業等向け「経営戦略/IRコンサルティング」×「MBA研修」で収益＆株価アップを支援

リーダーに必要なことは人に対する洞察力

人財開発を10年経験した後、現場に出て良かったと思っています。人財開発部門では研修などの「仕組み」を通して間接的に育成をしていきます。それは大事なことです。でも、現場で直接部下を育てる体験をしたことで、現場で必要な人事のあり方がわかりました。「いかに生身の人間の持ち味をみつけ、発揮させていくか？」ということです。持ち味とは、好き、得意、やりたいことの三つの要素に分けられます。その人の持ち味を活かすには、「個」に向き合い、話を聞き、その人のことを深く知る必要があります。その意味では、「人に対する洞察力」を磨くことがリーダーにとって大切なことだと思っています。

また、「相手の立場に対する想像力」を働かせる能力も必要と感じています。とかく自分の立場で物事を考えがちですが、それでは対立を招いてしまいます。「相手はどう考えているのか？」に思いを馳せることで、相手への思いやりの気持ちが持て、ウィンウィンの関係を築くことができる。そういったことを現場でのリーダー経験を通して学ぶことができました。