2015.11.05 (木)
質問者 このインタビュー前の雑談で、転職のときの話を聞きました。 その理由が「アドバイザーからプレイヤーへ変わるため」だったと思います。 MBA取得後に経営者や … 続きを読む
2015.11.05 (木)
質問者 このインタビュー前の雑談で、転職のときの話を聞きました。 その理由が「アドバイザーからプレイヤーへ変わるため」だったと思います。 MBA取得後に経営者や … 続きを読む
2015.11.04 (水)
質問者 MBAに行ったのは、過去の実務経験の不足分をMBAで学ぼうということだと思います。 それではMBAが終わった後のことについては何か考えていましたか? ど … 続きを読む
2015.11.03 (火)
質問者 確か大学は慶応ですよね? MBAの実績としても慶応の方が歴史がある気がします。 慶応に行くことは考えなかったんですか? 渡邊 実は最初は慶 … 続きを読む
2015.11.02 (月)
質問者 早稲田のMBAにしたのは、お知り合いがいたからと聞きました。 どのような方だったんですか? 渡邊 はい。MBAに入ってからゼミの先生になる … 続きを読む
2015.11.01 (日)
「MBAは仕事に役立っていますか?」 「MBAで学んだことで一番役に立ったことは何ですか?」 「MBAでの学びをどのように仕事に活かしていますか?」   … 続きを読む
2015.10.25 (日)
MBA修了後、これまでに経験したことのない職種でリーダーを務めることになった。 実績はなかったが、MBA時代に時間をかけて構築した「理論」があった。 これをベー … 続きを読む
2015.10.24 (土)
これまで、MBAの入学前、在学中、修了後のことを見てきた。 MBAには実務経験からは得ることができない数々のメリットがある。 でも、その一方で、課題や限界も多い … 続きを読む
2015.10.23 (金)
MBAの限界の三つ目は、「ミドルマネジメント教育の不足」である。 これは、MBAの限界というのとは少しニュアンスが違う。 修了後に私が「MBAで、もう少しこうい … 続きを読む
2015.10.22 (木)
MBAの限界の三つ目は、「フレームワーク」の限界である。 フレームワークは問題解決にあたり便利なツールとして知られている。 3Cや4P、あるいはSWOTなどであ … 続きを読む
2015.10.21 (水)
MBAの限界の二つ目は、「ケーススタディ」の限界である。 まず、ケーススタディの大きな問題としてケースで学んだ内容は「忘れやすい」ことがある。 講義形式と異なり … 続きを読む