2016.08.01 (月)
怒りたい気持ちをぐっとこらえて、辛抱強く話をしていく(というより問い詰めていく)。すると、工場長は、「あの部下が仕事をしないから」と言い訳をする。その部下に聞く … 続きを読む
2016.08.01 (月)
怒りたい気持ちをぐっとこらえて、辛抱強く話をしていく(というより問い詰めていく)。すると、工場長は、「あの部下が仕事をしないから」と言い訳をする。その部下に聞く … 続きを読む
2016.07.31 (日)
インドネシアで格闘する日々 現在は、サントリーと現地の飲料企業との合弁会社であるPT SUNTORY GARUDA BEVERAGEで生産担当の役 … 続きを読む
2016.07.30 (土)
生産現場にいたときは、解決しなければいけない問題がその場で起こるので、課題を設定するのは比較的に簡単でした。でも、マーケティングは何もないところから課題を設定し … 続きを読む
2016.07.29 (金)
いろいろな個性を集めて、最後に考えをまとめるのがリーダーの仕事 私は、理系の大学院を修了した関係もあり、サントリーに入社後、生産現場でコンピュータ … 続きを読む
2016.07.28 (木)
私の家族はスポーツ一家なんです。両親や兄はスポーツ万能で、なぜか私だけスポーツ音痴でした。それでも母親から、「スポーツをやってみたら」と言われ、バレーボールを始 … 続きを読む
2016.07.27 (水)
スポーツを通して世の中をより良くしていきたい 年齢を重ねる内に、「会社以外のことで世の中に貢献していきたい。社会に恩返しをしないといけない」と考え … 続きを読む
2016.07.26 (火)
プロマネを10年務めた後、NECの物差ししか知らないということに違和感をもち始めました。それに、中間管理職ではなく、もっと自分のオーナーシップ(裁量)が効く職に … 続きを読む
2016.07.25 (月)
リーダーに必要なことは人に対する洞察力 人財開発を10年経験した後、現場に出て良かったと思っています。人財開発部門では研修などの「仕組み」を通して … 続きを読む
2016.07.24 (日)
通常は、開発をした翌日にテストをしていました。ただ、これでは納期を守れない。苦肉の策として、昼に開発、夜にテストをする24時間体制を敷きました。2日かかることを … 続きを読む
2016.07.23 (土)
「5歳ふけたね」と言われた過酷なリーダーの仕事 私は、大学卒業後、NECに入社し、技術系社員向けの人財開発業務に10年携わりました。ただ、もともと … 続きを読む