2015.10.25 (日)
MBA修了後、これまでに経験したことのない職種でリーダーを務めることになった。 実績はなかったが、MBA時代に時間をかけて構築した「理論」があった。 これをベー … 続きを読む
2015.10.25 (日)
MBA修了後、これまでに経験したことのない職種でリーダーを務めることになった。 実績はなかったが、MBA時代に時間をかけて構築した「理論」があった。 これをベー … 続きを読む
2015.10.24 (土)
これまで、MBAの入学前、在学中、修了後のことを見てきた。 MBAには実務経験からは得ることができない数々のメリットがある。 でも、その一方で、課題や限界も多い … 続きを読む
2015.10.23 (金)
MBAの限界の三つ目は、「ミドルマネジメント教育の不足」である。 これは、MBAの限界というのとは少しニュアンスが違う。 修了後に私が「MBAで、もう少しこうい … 続きを読む
2015.10.22 (木)
MBAの限界の三つ目は、「フレームワーク」の限界である。 フレームワークは問題解決にあたり便利なツールとして知られている。 3Cや4P、あるいはSWOTなどであ … 続きを読む
2015.10.21 (水)
MBAの限界の二つ目は、「ケーススタディ」の限界である。 まず、ケーススタディの大きな問題としてケースで学んだ内容は「忘れやすい」ことがある。 講義形式と異なり … 続きを読む
2015.10.20 (火)
MBAの限界の一つ目は、「学ぶ内容」の限界である。 まず、最初の問題点として「内容の浅さ」がある。 MBAは、ロースクールやアカウンティングスクールという専門大 … 続きを読む
2015.10.19 (月)
最後に、再度、MBAの全体像を振り返る。 これまで、どちらかといえばMBAに対して肯定的な内容を書いてきた。 でも、当然ながらMBAにもデメリットや課題はたくさ … 続きを読む
2015.10.18 (日)
このテーマの最後に、生徒とのつながりについて書く。 まず、同期とは年に数回飲み会を開いて親交を深めている。 修了後、同期は各業界に散らばったため、集まって色々な … 続きを読む
2015.10.17 (土)
今日は、MBAの先生とのつながりを書いていく。 私は、在学中はあまり先生との交流を持たなかった。 MBAというのは、自己で生き抜いていくための術を身につける場所 … 続きを読む
2015.10.16 (金)
MBAで培ったネットワークが、今もどのような形で続いているか? この点を書いていく。 通常、MBAのメリットとして、「ネットワークの構築」があると … 続きを読む