テーマ「コラム」の投稿一覧

リーダー語録:小城武彦さん5

2017.02.19 (日)

実は、再生機構時代から「破綻企業は似ている」との話を耳にし、自分でもそう思っていました。公的機関から給料をもらって仕事をした以上、何かを社会に残す義務も感じてい … 続きを読む»

リーダー語録:小城武彦さん4

2017.02.18 (土)

カネボウと丸善の社長を歴任する   CCCでの修行を7年で終え、中学・高校の先輩である冨山和彦さんが代表を務めていた産業再生機構に転職しました。そして … 続きを読む»

リーダー語録:小城武彦さん3

2017.02.17 (金)

ただ、CCCでは、ある案件に対して2〜3個のリスクを取り上げて、それの対処策が決まれば、その案件は先に進めていきます。「まだこんなにリスクがあるのに、それだけの … 続きを読む»

リーダー語録:小城武彦さん2

2017.02.16 (木)

ただ、実施した政策がなかなかうまくいきません。「なんでだろう?」と考えていたとき、「リスクもとらず、金を稼いだこともない役所の人間がベンチャー起業家の支援などで … 続きを読む»

リーダー語録:小城武彦さん1

2017.02.15 (水)

東京などの大都市の経営人材と地方の中小企業の人材マッチングを手掛ける株式会社日本人材機構の代表を務める小城さん。TSUTAYAを運営するカルチュア・コンビニエン … 続きを読む»

リーダー語録:気賀崇さん6

2017.01.12 (木)

社員には「この業界は教科書のない世界だよ。だからそれを楽しもうよ」とよく話しています。生産や広告といった仕事は何百年、何十年もの歴史があります。でも、デジタルマ … 続きを読む»

リーダー語録:気賀崇さん5

2017.01.11 (水)

日本のINDUSTRYをINTERNETでINNOVATEする 当社のミッションは「日本のINDUSTRYをINTERNETでINNOVATEする」。インターネ … 続きを読む»

リーダー語録:気賀崇さん4

2017.01.10 (火)

あるいは、部署同士のしがらみがあったりで、社内に気を遣いすぎて、具体的な製品や事業ではなく、漠然としたコンセプトを打ち出しているケースも多い。これでは何をしてい … 続きを読む»

リーダー語録:気賀崇さん3

2017.01.09 (月)

急がば回れ 当社は、主に海外展開する日本のBtoB企業のグローバルWEBサイトを構築するサポートをしています。グローバル企業になると、国内だけでも本社のコーポレ … 続きを読む»

リーダー語録:気賀崇さん2

2017.01.08 (日)

そうなっている理由には、BtoCとBtoBでのコミュニケーションスタイルの違いがあります。BtoCでは15秒テレビCMなど一瞬で視聴者の気を引く広告が中心。でも … 続きを読む»

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