コラム一覧

リーダー語録:荻原紀男さん4

2016.10.13 (木)

今年7月に日本IT団体連盟の発足に携わりました。私は2014年から一般社団法人コンピュータソフトウェア協会の会長に就任しています。でも、IT業界は団体が100く … 続きを読む»

リーダー語録:荻原紀男さん3

2016.10.12 (水)

創業から5年で株式上場を果たす   創業した当時、世はITバブルに沸いていました。「創業5年で上場」を目標に、事業内容を説明して、2億円の資金が集まり … 続きを読む»

リーダー語録:荻原紀男さん2

2016.10.11 (火)

38歳のとき税理士事務所を開業しました。しかし、会計のことはわかっていても税務知識はまだまだ未熟でした。そのため開業してから必死に勉強しました。例えば、10億円 … 続きを読む»

リーダー語録:荻原紀男さん1

2016.10.10 (月)

投資に失敗して借金を抱える   もともとは弁護士に憧れていました。法学部を本命に大学受験しましたが、残念ながら受からず、商学部に進学しました。中学生の … 続きを読む»

リーダー語録:横山周史さん6

2016.10.09 (日)

現在は、日米欧の3極体制で進めています。グループ全体で100人弱、売上で10億円ほどです。創業期からしばらくは、何もないところから新しいものを生み出す「0→1」 … 続きを読む»

リーダー語録:横山周史さん5

2016.10.08 (土)

世界中でリプロセルの商品を目にする日を夢見て   経営者として、身体を常に健全に保つことを心掛けています。特に上場してからは健康管理には気をつけていま … 続きを読む»

リーダー語録:横山周史さん4

2016.10.07 (金)

潰れるバイオベンチャーがほとんどの中、当社が生き残ることができた理由は3つ。コスト削減を徹底したこと。研究開発はするけど時間のかかる基礎研究はしないで、研究シー … 続きを読む»

リーダー語録:横山周史さん3

2016.10.06 (木)

30社周っても資金調達できずに苦しんだ日々   当社のビジネスで苦しかった時期は、2006年から2012年頃までの6年間です。2005年頃に、いわゆる … 続きを読む»

リーダー語録:横山周史さん2

2016.10.05 (水)

株式会社リプロセルは、日本で初めてヒトES細胞が樹立された2003年に、その樹立に成功した京都大学再生医科学研究所・所長(当時)の中辻憲夫教授と東京大学医科学研 … 続きを読む»

リーダー語録:横山周史さん1

2016.10.04 (火)

博士号からバイオベンチャーの社長へ   私は、化学の分野で博士号を取得しました。ただ、大学で教授を目指すことには全く興味がなかったんです。研究だけでは … 続きを読む»

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