2015.11.06 (金)
質問者 給料については、最悪フラットといいますか、MBAに行く前と同じ水準であればいい。 そんなイメージですか? 渡邊 そうですね。同じ水準でした … 続きを読む
2015.11.06 (金)
質問者 給料については、最悪フラットといいますか、MBAに行く前と同じ水準であればいい。 そんなイメージですか? 渡邊 そうですね。同じ水準でした … 続きを読む
2015.11.05 (木)
質問者 このインタビュー前の雑談で、転職のときの話を聞きました。 その理由が「アドバイザーからプレイヤーへ変わるため」だったと思います。 MBA取得後に経営者や … 続きを読む
2015.11.04 (水)
質問者 MBAに行ったのは、過去の実務経験の不足分をMBAで学ぼうということだと思います。 それではMBAが終わった後のことについては何か考えていましたか? ど … 続きを読む
2015.11.03 (火)
質問者 確か大学は慶応ですよね? MBAの実績としても慶応の方が歴史がある気がします。 慶応に行くことは考えなかったんですか? 渡邊 実は最初は慶 … 続きを読む
2015.11.02 (月)
質問者 早稲田のMBAにしたのは、お知り合いがいたからと聞きました。 どのような方だったんですか? 渡邊 はい。MBAに入ってからゼミの先生になる … 続きを読む
2015.11.01 (日)
「MBAは仕事に役立っていますか?」 「MBAで学んだことで一番役に立ったことは何ですか?」 「MBAでの学びをどのように仕事に活かしていますか?」   … 続きを読む
2015.10.31 (土)
三つ目は、「仲間づくりの方法」です。 実践での学習(自習)は毎日続けていました。 結局、5年間、毎日のように日記を書いていたので、合わせるとA4で5,000枚に … 続きを読む
2015.10.30 (金)
二つ目は、「スキル磨きの方法」です。 MBA修了後に、仕事に復帰し、実践に移った当初は、とても苦戦しました。 頭でわかっていることが、なかなかできないんです。 … 続きを読む
2015.10.29 (木)
まずは、一つ目の「(リーダーとしての)軸づくり」です。 MBA以前の私は、個人プレイヤーとしては、それなりの実績を出していました。 でも、リーダーシップについて … 続きを読む
2015.10.28 (水)
幸せなリーダーになるためには、3つの項目を磨く必要があると考えています。 具体的には、「軸づくり」、「スキル磨き」、「仲間(人脈)づくり」です。 … 続きを読む