【渡邊将志オフィス】上場企業等向け「経営戦略/IRコンサルティング」×「MBA研修」で収益＆株価アップを支援

「あなたのリーダーシップのスタイルはどのようなものですか？」

「あなたがリーダーとして大切にしていることは何ですか？」

「あなたがリーダーとして成し遂げたいことは何ですか？」

このような質問に自信を持って答えられますか？

「はい。私のリーダーシップは○○です！」

スラスラと迷いなく答えられるとカッコイイですよね。

そのような一本芯の通ったリーダーのもとで働きたい人は一杯いるはず。

是非、このようなリーダーになってみたいものです。（私も目指しています！）

でも、自分のリーダーシップについてきちんと語れる人って、そう多くないと思います。

なぜでしょうか？

まず、唯一絶対正しいリーダーシップのスタイルがないことがあります。

これまでの長年の研究にも関わらず「コレが正解」といったものがないんですね。

難しいのは当然です。

あとは、そもそも自分のリーダーシップについて考える時間がないこともあります。

普段の生活で、上のような質問をされることは、まずないですからね。

ただ、自分なりのリーダーとしての軸がないと、

自分がやっていることに「本当にこれでいいのかな？」と、いつまでも自信が持てません。

また、軸がないと判断や行動がブレまくります。

周りのメンバーも「この人、コロコロ変わるけど大丈夫かな？」と不安になりますし、

そう思われるようではメンバーとの信頼関係を築くことはできません。

でも、リーダーとしての軸って、どうやってつくったらいいのでしょう？

倶楽部では、そのヒントとなる情報を発信していきます。