コンサルティング

上場企業等向け経営戦略・ビジョン・中期経営計画・事業開発・IRコンサルティング

 

将来の戦略が描けない。このままでは不安。何か次の一手がないものか…」

社外への発信力が弱い。顧客や投資家にアピールするにはどうしたらいいのか…」

人材が育たない。任せられる幹部社員がいない。気軽に相談できる相手もいない…」

 

 

企業には様々な悩みや課題があります。優良と言われる企業にもあります。

ただ、どんな企業でも、自社の常識や過去の経験にとらわれる傾向があります。

また、自社だけで必要な経営資源(ヒト、モノ、カネ)を揃えるのは難しいものです。

そのため、自社だけで考えていても堂々巡りで解決しないことがよく起こります。

 

そんな中、多くの企業がこんな取り組みを始めています。


社外のコンサルタントと共同で課題に取り組み新たな気づきやノウハウを得る

●それにより無駄な労力や時間を省きつつ着実に成果を出す


コンサルタントから新たな思考と勇気をもらい課題を次々に解決しているのです。

 

以前は「コンサルタントに頼るのはダメな企業」と自力で頑張る企業が多く存在しました。

でも環境が急速に変わる今は、外部の専門性を上手に取り入れる企業が成果を出しています。

コンサルタントと共同で速やかに問題を解決する企業が優秀な企業の条件となりつつあります。

 

 

当社は「上場企業の取締役」「20社超の顧問」「MBA」培った経営ノウハウをベースにしたコンサルティングを行っています。

これまでに金融(フィンテック含む)・IT・広告・不動産・医療・印刷・出版・教育・ゲーム・生活など20社超の顧問実績があります。

「経営理論」だけでなく「豊富な実務ノウハウ(4つの成功事例)」を有している点が強みです。

また「話がわかりやすい」「聞き上手で何でも相談できる」などコミュニケーション力も評価されています。

 

■主なコンサルティング・テーマ

1.経営戦略:経営戦略・中期経営計画・ビジョンの策定と実行

2.事業開発:新事業・新商品の企画・開発と実行

3.IR:IR資料やプレゼン方法など投資家対応の支援

 

■主なコンサルティング・顧問実績

 

■4つの成功事例

1.自己の成功事例松井証券時代に業界No.1や特許を取得した経営戦略の事例

2.顧客の成功事例(金融・IT・広告・不動産・通信・印刷・ゲーム等、多様な業種の事例)

3.最新の成功事例(戦略やビジネスモデルに優れた一般企業の最新事例)

4.MBA経営理論(経営戦略・マーケティング・会計・ファイナンス等のMBA理論)

 

当社は、御社のご要望に応じて完全オーダーメイドでコンサルティングを実施します。

御社のビジョン実現を全力でサポートします!

まずは、お気軽に当社までお問い合わせください。

御社が抱える課題や悩みについてお聞かせいただけると幸いです。

 

<お問い合わせ>
悩み、課題、ご要望、ご不明な点など、まずはお気軽にご連絡、ご相談ください。

ご連絡は、こちらのフォームよりお願いいたします。
当社より折り返しご連絡いたします。

 

<法人向け個別相談>
法人向けに個別相談ができるコースをご用意しています。
詳しい内容はこちらです。

 

%e4%bc%9a2 %e6%9b%b8%e3%81%8f2%e9%a1%a7%e5%ae%a211 %e4%bc%9a4

 

<コンサルティングの概要>

◆基本的な進め方

【STEP1】現状の分析:過去の取組内容(事業の変遷)から現在の状況を分析する。

【STEP2】ビジョンの設定:将来実現したいビジョンを描く。

【STEP3】目標の設定:1〜3年後に実現したい具体的な目標を設定する。

【STEP4】計画の策定:目標の実現に向けた具体的な行動計画を策定する。

【STEP5】実行の支援:行動計画に沿って一つ一つ目標を実現していく。

(*)進め方は一般的な例です。お望みに応じてクライアントごとに決めていきます。

 

期間 原則1年
場所 御社が指定する場所
時間・料金 月1回2時間:月20万円(税別)
月2回4時間:月35万円(税別)

(*)期間、場所、時間、料金はご相談に応じます。

 

<お申し込み手順>

STEP1 問合せフォームへの記入 ご相談事項等をご記入ください
STEP2 当社より連絡 打合せの日時・場所等を決めます
STEP3 打合せ 御社の悩みや課題をヒアリングします
STEP4 当社より提案 御社に適したコンサルティング案を提案します
STEP5 契約の締結 条件や内容を盛り込んだ契約を締結します
STEP6 コンサルティング開始 契約締結後、コンサルティングを実施します

(*)「問合せフォーム 」はこちらです。

 

<お問い合わせ>
悩み、課題、ご要望、ご不明な点など、まずはお気軽にご連絡、ご相談ください。

ご連絡は、こちらのフォームよりお願いいたします。
当社より折り返しご連絡いたします。

 

<法人向け個別相談>
法人向けに個別相談ができるコースをご用意しています。
詳しい内容はこちらです。

 

モデルケース

<ケース1>ビジョンの策定と実行

◆課題

・業界は縮小傾向で当社も衰退していく恐れ。将来のビジョンがなく不安で眠れないこともある。

・新規事業を早急に立ち上げ、新たな事業の柱をつくりたいが手が付かない状態。

 

◆対策

・ワクワクするビジョンを策定した後、全社員で共有し、新規事業の開発に着手する。

%e5%9b%b31

 

◆効果

・将来ビジョンと進む方向がハッキリ見えてスッキリ。「絶対に実現する!」と決意が固まった。

・決断に迷いがなくなり自信を持って判断できるようになった。仕事が楽しくて仕方ない。

・事業の選択と集中で売上2割アップ、利益3割アップ。新事業が立ち上がれば更に拡大へ。

 

<ケース2>チームワークの強化

◆課題

・各部署の連携がない。どこも自分の部署のことにしか興味がなく、協力し合う姿勢がない。

・特に営業と生産部門の仲が悪く、足の引っ張り合いをしたり無駄が多い状態。

 

◆対策

・理想のチーム像を策定した後、そのチームを実現するための研修を実施する。

%e5%9b%b32

 

◆効果

・部署間での連携が進み、コミュニケーションが活発になり、業務がスムーズに回るようになった。

・足を引っ張り合っていた部署同士が協力するようになり、生産性が高まった。

・社員から「社内の人との人間関係が良くなり仕事が楽しくなった」との声をよく聞くようになった。

 

▼シェアをお願いいたします!▼

お問い合わせ・ご相談はこちら

メールでのお問い合わせ

info@watanabemasashioffice.com

フォームからのお問い合わせ

お問い合わせフォーム »

コラムテーマ一覧

過去のコラム

主なコラム

⇑ PAGE TOP