【渡邊将志オフィス】上場企業等向け「経営戦略/IRコンサルティング」×「MBA研修」で収益＆株価アップを支援

昨日に続き、新商品開発業務について整理していく。

③第3フェーズ：最終商品作成

最後は、「イメージ」を「モノ」に変えていくステージである。

前のフェーズでは、クリエイティビティ（創造性）がより求められた。

それに対して、ここでは、「論理力」や「問題解決力」が求められる。

まず必要なのは、時間通り、的確にモノを作り上げるための「進捗管理力」である。

家の建築を例にすると、前のフェーズが設計である。

それに対し、このフェーズは実際に設計図通りに、正確に家を建てることである。

また、「問題解決力」も必要になる。

案件を進めていく上では、日々、何らかの問題が発生する。

それを短期間に分析し、解決策を講じ、すぐに実行していく力が求められる。

それが出来ないと、いつまで経っても案件を開始することができない。

第1フェーズでは、「問題発見力」が必要とされた。

これは、どちらかと言うと、アイデアを拡散させる思考と言える。

いろいろな可能性を考えることと言い換えることもできる。

しかし、案件の最後には、いろいろな可能性を捨て唯一の解を選択しなければならない。

それには、アイデアを収束させる思考が必要になる。

課題を列挙し、意思決定できるレベルまでに分析する。

そして、最終的に「こうしよう」と意思決定（決断）する力がここでは求められるのである。