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MBAも2年になると、いよいよ修士論文の作成が始まる。

以下に修論作成の大まかなスケジュールを掲載する。
4～6月：テーマ決定（文献調査）

7～9月：データ収集（インタビュー調査＆リサーチクエスチョン設定）

10～12月：データ分析＆理論構築（調査データ分析＆論文執筆）

1月：論文提出

まずは、論文のテーマを決める。

私は、もともと「新しいアイデアを生み出すための方法論」を学びたいと考えていた。

そのため、4月から「クリエイティビティ理論」に関連する論文の読み込みを始めた。

修論のテーマは、興味があるものであれば何でも良いわけではない。

そもそも論文を作成する意味は、「新たな知見の提供」にある。

これまでに明らかにされていることを研究しても学術的な価値（進歩性）はほとんどない。

これまでに発見されていない「新しい何か（something new）」が必要なのである。

それを見つけるには、これまでに何が明らかにされているのかを調べる必要がある。

それが先行研究であり、一般的には「文献調査（Literature Review）」と呼ばれる。

私は、この文献調査を進める中で二つの事実を知った。

一つは、「チームのクリエイティビティを扱った研究が少ないこと」。

もう一つは、「プロセスに焦点を当てたクリエイティビティ研究が少ないこと」である。

そして、この二つを組み合わせた研究は過去にほとんどなかった。

そのことから、「チームで創造的なアイデアを生み出すためのプロセス」を研究テーマとした。

なお、リサーチ・クエスチョン（RQ）は、以下の通り。

「チームで創造的なアイデアを生み出すためにリーダーは何をすべきか？」

これを6月に設定した。

なお、文献調査は提出直前まで続けていくことになる。

ちなみに私は、合計で200以上の英語の論文を読んだ。

（注）内容は、2005年当時のもの。