【渡邊将志オフィス】上場企業等向け「経営戦略/IRコンサルティング」×「MBA研修」で収益＆株価アップを支援

1年秋学期の授業を選択する際、考えたことは二つありました。

一つは、2年次は修論作成に集中できるように1年次に必要単位をすべてとること。

二つ目は、出来ればマーケティングと組織の授業を中心にとることでした。

戦略、ヒト、モノ、カネの中では、春は「戦略」の授業を中心にとりました。

「カネ」については、リスクファイナンスの授業をとりましたが、既に一通りの知識があります。

そこで、不足している「ヒト」と「モノ」の授業を多めにとることを心掛けました。

ただ、残念ながら、秋には評判の良さそうな組織関係の授業が少なかったのです。

結果的には杉浦先生の授業だけを履修することになりました。

さすがに、これでは最低限の目標である「経営全般の知識を一通り身に付けること」

これが達成できません。

仕方がないので、「ヒト」の分野は修論作成時に研究内容に盛り込むことでカバーすることにしました。

結果的には、これにより、ヒト（特にリーダーシップ）の分野をMBAで一番研究することになりました。

それでは明日から、講義内容の説明に入ります。