【渡邊将志オフィス】上場企業等向け「経営戦略/IRコンサルティング」×「MBA研修」で収益＆株価アップを支援

リーダーとして大切にしていることは「コア」を固め、わかるように「伝える」こと

私は大学院を卒業してから20年近くゲーム業界に身を置いています。現在は開発プロデューサーとして何十人ものクリエイターと共にゲームづくりをしていますが、リーダーとして大切にしていることは「コア」をしっかり固めること。

コアとは、まずビジョンであり理念です。「何を大事にしているのか？」「どこに向かっているのか？」これを示し、共有することではじめてチームをまとめることができるからです。

そして、そのコアに基づいた上でのコンセプトづくり。コンセプトには、いろいろな捉え方がありますが、今は「このゲームを触ったら、どのようなユーザー感情が湧くのか？」と定義しています。