【渡邊将志オフィス】上場企業等向け「経営戦略/IRコンサルティング」×「MBA研修」で収益＆株価アップを支援

「私の夢をかなえてくれてありがとう」

私は、27歳のときに起業しました。当時は一児の父で、妻のお腹には二番目の子供がいました。妻が働けないので、私一人で家計を支えていましたが、しばらくは売上が立ちません。預金がドンドン減っていきました。資金が尽きかける通帳を見ては、「もう終わったな」と何度も思いました。この資金繰りの危機から抜け出し、何とかビジネスを軌道にのせることができたのは、「あきらめなかったから」。単純ですが、起業をする上では、これが一番重要だと思っています。

あきらめない原動力となったのは「家族の支え」。特に妻が起業を応援してくれたのは非常に大きかったです。妻とは新卒の会社で知り合いましたが、そのとき妻は「私の将来の夢は社長夫人になること！」とみんなの前で宣言していました。

そして私が起業し、社長になったときに、「私の夢をかなえてくれてありがとう」と言ってくれました。それ以来、陰に日向に私を支え、励ましてくれました。妻からの応援がなければ、あのつらかった時期を乗り越えられなかったと思います。また、両親も起業に理解を示し、応援してくれました。家族の支えがあったからこそ、ここまで来られたのかなと思っています。

逆算思考で考える

私は、思考の特性として、論理的で、合理的な左脳型の人間だと思っています。周りからも、「典型的なA型ですよね」と言われます。なので、目の前のことを打算的に積み上げていくような先のことを考えない仕事のスタイルは合いません。それよりも、まずゴールを明確にし、そこに至るまでのマイルストーンを一つ一つ決め、実行していくスタイルを好みます。

いうなれば、ゴールから逆算して物事を考えていくイメージで、プロセス重視の考え方ともいえます。この思考スタイルは、コンサルティング会社に勤めていたときに徹底的に叩き込まれました。とても効果のある思考法なので、社員にも奨励しています。

あと、社員を見ていて、伸びる人に共通していることは、報告、連絡、相談の、いわゆる「ホウレンソウ」ができるというものがあります。伸びるためには経験を積む必要がありますが、こちらから「経験を積まそう」、「チャンスを与えよう」と思うのは、ホウレンソウができる人です。こういう人なら何か問題が起こっても、ちゃんと言ってきてくれるので、こちらがカバーできるからです。簡単なようですが、できる人は意外に少ないと感じています。

ロードバイクで身体、やり切る力を鍛える

一年前から趣味でロードバイクを始めました。友人から「起業家は健康が一番だから」との理由で勧められ、完全にはまりました。それ以前もランニングや登山をしていましたが、こちらは長く続きませんでした。ただ、ロードバイクは今も月に500キロくらい走っていて、のめり込んでいます。

続いている理由は、いくつかあります。まず、単純に乗っていて楽しいこと。時速40キロくらいで走りますので、景色が次々に変わる、あのスピード感は爽快です。いい気分転換にもなります。あと、自転車のメンテナンスもしますが、マシンいじりは「永遠の男の趣味」ともいえます。また、チームで競うスポーツで、戦略性を求められる点も魅力の一つです。

チームで勝てるための戦略を考え、実際にそれがうまくいったときは、チームみんなで喜びを分かち合います。それは一人では味わえない大きな喜びであり、チームスポーツの醍醐味でもあります。

ロードバイク仲間とは、特に仕事の話をするわけではありません。ロードバイクの話題で話が尽きないからです。直接仕事に役立つことはないかもしれませんが、あるとすれば「最後までやり切る力がつくこと」かもしれません。走っているときは、本当につらいときもありますが、ゴールがあるのでやり切らないといけない。経営も同じように、立てたゴールに向けてやり切ることが求められます。ロードバイクを通して、その力を鍛えることができればと思ったりもしています。

働くヒトのライフスタイルを豊かにする

当社は、「働くヒトのライフスタイルを豊かにする」ことをビジョンに掲げています。現在、個人向け定期仕送りサービスである「おかん」と、法人向けプチ社食サービスである「オフィスおかん」 のサービスを手掛けていますが、これはビジョンを実現するための手段です。

ビジネスパーソンの場合、どうしても生活の中で働くウェイトが大きくなります。その割に働く環境の整備が不足していると感じています。働き方が大きく変わってきているのに、働く環境が変わらないので、みんな我慢したり、あきらめている。子供ともっと遊びたいのにそれができない。こういう環境を改善していきたいと思っています。

私の経験でいえば、新入社員のとき月400～500時間も働いていました。遅い時間にお菓子（オフィスグリコ）を食べたり、コンビニ弁当を食べたりして体調を崩したことがあります。もっと健康的な食事を提供できれば、このような不幸はなくなると考えています。

そこで、「オフィスおかん」のようなサービスを始めましたが、当面は、自分の作った仕組みでライフスタイルの新しいスタンダードをつくることが目標です。

その後は、私と同じように起業する人たちに自分自身の経験などを伝えていきたいと思っています。私自身、多くの先輩経営者に助けられてきました。恐らくその先輩方も、その上の先輩方から助けられたことと思います。この流れを絶やさないことが自分の使命だと感じています。

私は、「7つの習慣（スティーブン・コヴィー著）」でいうところの「ミッションステートメント（果たすべき使命）」を書いています。それは、「私自身が学校でありたい」ということ。自分自身も学ぶし、学んだことを周りに伝えるという意味です。自分自身の経験から、「子供がいても起業できる」ということを伝えていきたいですし、そのロールモデルになりたいとも考えています。