【渡邊将志オフィス】上場企業等向け「経営戦略/IRコンサルティング」×「MBA研修」で収益＆株価アップを支援

MBAで役立ったことは人脈づくりと修論

MBAを取得してから10年ほど経ちますが、行って良かったなーと思うことは二つあります。一つは人脈です。ゼミの先生や仲間をはじめ多くの方に創業して間もない頃から無給で手伝っていただきました。これには本当に助けられました。また、創業期だけでなく、ある程度ビジネスが確立してからも、毎月土曜日にミーティングを開いて事業のアイデアについてディスカッションをさせてもらいました。ここから多くのヒントをいただきました。時にはオフィスの屋上でバーベキューをしたり、食事をともにしたりして公私に渡ってMBAの仲間とは交流を続けています。

もう一つは修士論文です。私の修論のテーマは「医師のマネジメントコントロール」でした。プロフェッショナルとしての意識が高い医師をどのようにマネジメントすれば医療経営がうまくいくのか？ということに興味があったので、このテーマを選びました。修論を作成する上では、北海道から沖縄まで27もの施設を周り、医師にインタビューをしました。今も医師にインタビューをすることが仕事の一つですが、このときの経験がとても活きています。